為全面加強(qiáng)醫(yī)院預(yù)算管理，優(yōu)化資源配置，提升運(yùn)營(yíng)效能，2月25日下午，漯河醫(yī)專(zhuān)二附院（漯河市骨科醫(yī)院、漯河市立醫(yī)院）召開(kāi)2025年度預(yù)算管理委員會(huì)會(huì)議。院黨委書(shū)記柴運(yùn)洪、院長(zhǎng)王齊超、副院長(zhǎng)曹鵬克、紀(jì)委書(shū)記劉國(guó)鋒及預(yù)算管理委員會(huì)全體成員、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人出席會(huì)議，共同分析2024預(yù)算執(zhí)行情況和審議2025年預(yù)算編制情況，部署2025年重點(diǎn)工作，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。會(huì)議由副院長(zhǎng)曹鵬克主持。

    會(huì)議通報(bào)了《2024年度預(yù)算執(zhí)行情況分析》和《2025年預(yù)算編制情況》。通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)對(duì)比，系統(tǒng)匯報(bào)了醫(yī)療收入、醫(yī)療支出等核心指標(biāo)的完成情況。委員會(huì)成員結(jié)合科室實(shí)際，圍繞各自科室預(yù)算執(zhí)行情況展開(kāi)討論，并提出優(yōu)化流程建議、強(qiáng)化科室二級(jí)預(yù)算責(zé)任制、建立動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制等建議，為今年預(yù)算精細(xì)化管理提供了切實(shí)可行的改進(jìn)方向。

    會(huì)議審議并通過(guò)《2025年預(yù)算編制情況和資本性支出方案》，提出兩項(xiàng)核心舉措：強(qiáng)化預(yù)算剛性約束：推行“無(wú)預(yù)算不開(kāi)支、有預(yù)算不超支”原則，嚴(yán)控非必要支出，優(yōu)先保障臨床一線、患者服務(wù)及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。完善績(jī)效考核：將預(yù)算執(zhí)行率、成本效益比納入科室考核體系，激發(fā)全員參與預(yù)算、成本控制的積極性。

    黨委書(shū)記柴運(yùn)洪在講話中指出，新的一年，財(cái)務(wù)工作、預(yù)算管理要圍繞業(yè)財(cái)融合，更好地為醫(yī)院管理、科室管理做好服務(wù)。在業(yè)務(wù)方面要打通信息孤島，與信息科、臨床科室有效結(jié)合起來(lái)，真正地做到財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的融合，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展打下基礎(chǔ)。

    院長(zhǎng)王齊超強(qiáng)調(diào)，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，大家要重視預(yù)算，科學(xué)編制預(yù)算，制定科學(xué)目標(biāo)，努力完成預(yù)算，在支出方面開(kāi)源節(jié)源，嚴(yán)格控制成本支出，減少不必要的支出。

    副院長(zhǎng)曹鵬克在主持會(huì)議時(shí)表示，預(yù)算管理是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的“指揮棒”，全院上下要樹(shù)立過(guò)緊日子意識(shí)，降本增效，共同謀劃增加有效收入，在成本控制上節(jié)能降耗，減少不必要的支出，確保每一分資金都用在刀刃上。

    此次會(huì)議的召開(kāi)，標(biāo)志著醫(yī)院在預(yù)算管理方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算管理，醫(yī)院將能夠更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)醫(yī)療市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和高效利用。同時(shí)，也將為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度提供有力保障。 (盧   闖  楚金林 劉   旭   袁錦鈺)

責(zé)編：瘦馬    編審：王輝     終審：王崢